為深化落實(shí)省國資委安全生產(chǎn)督導(dǎo)整改要求，鞏固隱患治理成效，5月19日至20日，由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)閆曦帶隊(duì)，安委會成員參加，深入站務(wù)、酒店、交通市場等企業(yè)開展專項(xiàng)整改復(fù)查行動(dòng)及安全生產(chǎn)調(diào)研。調(diào)研圍繞省國資委檢查中發(fā)現(xiàn)的消防器材管理漏洞、消防通道堵塞等問題，通過現(xiàn)場查驗(yàn)、資料核查、人員訪談等方式，對整改情況逐一進(jìn)行核驗(yàn)。同時(shí)，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、治本攻堅(jiān)三年專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)、一線人員安全教育培訓(xùn)等重點(diǎn)工作開展延伸調(diào)研，直面基層安全生產(chǎn)難點(diǎn)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出解決方案。

調(diào)研要求，一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確保整改閉環(huán)管理；二是強(qiáng)化系統(tǒng)思維，舉一反三防控風(fēng)險(xiǎn)；三是完善長效機(jī)制，夯實(shí)安全管理根基。調(diào)研強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)需保持"歸零"意識，既要精準(zhǔn)施策抓好問題整改，更要構(gòu)建系統(tǒng)防控體系，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化手段，推動(dòng)安全管理從被動(dòng)應(yīng)對向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變。

來 源:集團(tuán)公司安環(huán)部    撰 稿:林 偉